Первое предложение внешнему клиенту

Проблема: статус проекта собирают из чатов и таблиц. Координатор заново выясняет, кто назначен, кто вышел и от кого нет отчёта.

Ограничение: один проект, без замены CRM и без доработки платформы. Большое внедрение директор не заказывал.

Результат: список дня сходится без остатка. Не вышли, на точке, закрыта без отчёта и отчёт сдан в сумме дают всех, кто назначен.

Директор читает шапку и список. Кнопок у него нет.

Координатор переносит отметку и жмёт единственный следующий шаг.

Сотрудник в этом допущении отмечает смену сам. Координатор его не подменяет.

Support, склад «Руссайсклад» и CRM рекрутеров в пилот не входят и кнопок не имеют.

Четыре статуса: не вышел, на точке, закрыта без отчёта, отчёт сдан. Законный шаг один: вышел, затем смена закрыта, затем отчёт сдан.

Нельзя перескочить к «отчёт сдан». «Нет отчёта» — не кнопка и не статус. Так называется закрытая смена без текста.

День закрыт, только когда не вышли, на точке и закрыта без отчёта равны нулю. Смена без проекта и точки не открывается.

Сейчас на пульте: 12 = 3 + 4 + 2 + 3. День ещё не закрыт.

Этап 1. Явка этого пилота: проект, точка, человек, четыре статуса дня.

Этап 2. Заявка и KPI продукта. Открываем, только если заказчик меряет проект продажами и называет, откуда приходит статус заявки.

Этап 3. Общий справочник человека для Руссайфин, Руссайсклада и CRM рекрутеров. Это следующий шаг экосистемы из вакансии. В этот пилот он не входит.

Сценарий «Закрытие смены». Координатор открывает один день проекта «Промо на точках». У смены виден человек, точка и статус. Кнопка есть только у следующего законного шага.

Правила данных. Смена принадлежит одному проекту, одной точке, одному человеку и одному дню. Статус один. Из CRM заказчика на смену попадают только проект и точка. Клиентов, суммы и тексты договоров не копируем и обратно не пишем.

Критерии приёмки, по ним же собран пульт.

• Назначено на день равно сумме четырёх групп. Сейчас 12 = 3 + 4 + 2 + 3. Сходится.
• Кнопка есть только у законного перехода: вышел, смена закрыта, отчёт сдан.
• У статуса «отчёт сдан» кнопки нет.
• На экране нет заявок, склада и карточек документов.

Черновик обмена. Состав полей Руссайфин не опубликован. Это образец постановки для разработчика, не их API.

Из CRM заказчика читаем два поля: project_code и point_code. Обратно ничего не пишем.

Ошибки черновика. Нет проекта или точки — отметку не принимаем. Недопустимый переход — отметку не принимаем. Повтор той же отметки — состояние не меняем, ответ тот же.

Повтор запроса разрешён, если контур временно недоступен. На недопустимом переходе повтор запрещён. Ключ идемпотентности — смена и новая отметка.

Запрос к тем же сменам. Базу не поднимаем: числа под запросом — живая шапка пульта. Связь смены с точкой и человеком в запросе есть, чтобы проверка ловила смену без точки или без человека.

select
  count(*) as roster,
  count(*) filter (where s.status = 'assigned') as not_started,
  count(*) filter (where s.status = 'on_point') as on_point,
  count(*) filter (where s.status = 'closed') as no_report,
  count(*) filter (where s.status = 'reported') as reported
from shift s
join point p on p.point_code = s.point_code
join person e on e.person_id = s.person_id
where s.project_code = 'promo-points'
  and s.shift_date = date '2026-10-20';

Результат на пульте: roster 12, не вышли 3, на точке 4, закрыта без отчёта 2, отчёт сдан 3. Сумма четырёх групп равна назначенным.

Метрика пилота: доля смен, у которых отчёт сдан в тот же день. Считаем «отчёт сдан» разделить на «назначено». Сейчас 3 из 12, это 25%.

На HR Stats критерии приёмки ассистента уже рабочие: диалог идёт по заготовленным веткам, таблица бенефитов сходится, медиаплан сверяется с рынком.

На этом разборе ИИ собрал черновик экрана и текста. Сверка с брифом убрала кнопку «нет отчёта» и шапку, которая не сходилась. Сверка со скринами кабинета убрала вывод, что продажи уже есть в шапке смены. Сверка с журналом оставила редизайн несделанным. Выдуманные адреса их API на страницу не попали.

Я аналитик данных. На реальных продуктах выполнял функции системного аналитика.

HR Rocket, с сентября 2024: требования к отчётам подбора, правила расчёта, обмен ATS и job-сайтов, критерии приёмки. HR Stats: зарплаты и условия конкурентов, сценарии ассистента и приёмка его ответа.

Раньше те же функции на план/факте в Серволюксе и на KPI в Алеонте. Поэтому «больше двух лет» не держится на одной должности.

Это HR Rocket, не учебный пульт выше. Проблема: отчёт по размещениям собирали руками, и было неясно, какой канал окупается.

Лично согласовал, что витрина считает, как ATS и job-сайты отдают данные, и по каким критериям отчёт принят.

Результат: 5 дашбордов и 12 отчётов, по которым решают, куда размещать вакансии. Ручная сборка короче на 20+ часов в месяц.